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Elderly husband and wife networking at home

PRESENTACIÓN DE ICT4LIFE

ICT4Life es un proyecto de tres años de duración, financiado por Horizonte2020, Programa Marco para la Investigación e Innovación. Se inició en Madrid el día 19 de Enero de 2016 movido por el deseo de ofrecer innovadores servicios de salud integrados utilizando herramientas TIC fáciles de usar. En última instancia promueve mejorar la calidad de vida y autonomía en sus propios domicilios de pacientes con Parkinson, Alzheimer y otras demencias, así como de sus cuidadores

Esta iniciativa reúne a 9 socios que representan al ámbito académico, empresas privadas, organizaciones de usuarios, todos ellos comprometidos en la mejora de las vidas de los pacientes y en promover el liderazgo europeo en cuanto a la personalización de los servicios integrados de salud.

Los socios de este consorcio multidisciplinar y complementario son:

  • Artica Telemedicina (España) líder del proyecto;
  • Universidad Politécnica de Madrid (España);
  • Asociación de Parkinson de Madrid (España);
  • Netis Informatics Ltd. (Hungría);
  • E-Seniors (Francia);
  • CERTH (Grecia),
  • Universidad de Maastricht (Holanda);
  • HOPE (Bélgica);
  • Universidad de PECS (Hungría).

La motivación que orienta ICT4Life deriva de la necesidad de encontrar soluciones reales orientadas al desarrollo de los conceptos de auto-cuidado, pacientes activos e integración de los cuidados de salud. ICT4Life está desarrollando un enfoque radicalmente innovador para la integración de los servicios de salud, mediante investigación social y tecnológica, que se está materializando en la Plataforma ICT4Life.

La Plataforma ICT4Life está diseñada para:

  • Integrar a los pacientes a través de una aplicación hecha a medida, prestándoles los servicios necesario para incrementar la calidad de vida y autonomía de los mayores en sus propios domicilios, centros de día, residencias y hospitales.
  • Involucrar a través de una acceso web a profesionales autorizados implicados en el cuidado de los pacientes, tales como doctores, enfermeras, trabajadores sociales, fisioterapeutas, psicólogos, neurólogos.
  • Proporcionar a cuidadores autorizados acceso a los datos personales o de salud que los propios pacientes autoricen. Los interfaces son adaptables a las necesidades de los diferentes usuarios finales de ICT4Life.
  • Proteger la privacidad de los usuarios finales mediante canales de comunicación robustos y seguros.
  • Probarse en entornos operativos reales, a través de extensos pilotos a lo largo de 2018.

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La población europea está envejeciendo, lo cual ha derivado en que los deterioros cognitivos se han convertido en uno de los desafíos de salud más importantes. Según el Informe Mundial sobre Alzheimer (WHO, 2014), las demencias, incluyendo la enfermedad de Alzheimer, sigue siendo uno de los mayores desafíos de salud globales que nuestra generación está afrontando. El número de personas que viven con demencia en el mundo en 2015 se estima en 46.8 millones. Se espera que alcance 131,5 millones en 2050.  Estas cifras enfatizan una situación crítica que necesita gestionarse. Además, podría empeorar para personas que padezcan al tiempo deficiencias cognitivas y Parkinson.

Las personas con demencia, Alzheimer o Parkinson, desean mantener su autonomía, a pesar de las dificultades que afrontan en sus vidas cotidianas, especialmente para cuidar de sí mismos. Los cuidadores también necesitan apoyo en sus tareas cotidianas de apoyo. Según avanza la discapacidad, las familias necesitan dedicar a sus familiares mucho más tiempo, además de esfuerzo mental y físico.

Esta situación plantea un desafío para las autoridades públicas, los representantes políticos y el mundo de los negocios, especialmente en unos tiempos de creciente presión sobre los presupuestos públicos, de descenso continuado en el número de los profesionales de la salud y de demandas crecientes de productos y servicios de salud por parte de las personas mayores. Si esta transición demográfica no se invierte, la sostenibilidad financiera de los sistemas de salud y cuidado será un importante motivo de preocupación pública.

hands-joined-by-the-teamICT4Life tiene como objetivo mejorar la calidad de vida y la autonomía de los personas afrontando deficiencieas cognitivas en estadíos temprano o intermedio en sus propios domicilios, residencias, centros de día y hospitales, a través de cuidados proactivos centrados en los pacientes gracias al uso de soluciones TIC de fácil manejo.

La Plataforma ICT4Life se está desarrolando para ofrecer servicios innovadores que conectarán a las personas ancianas con deterioro cognitivo, profesionales de la salud y sus cuidadore.

La innovación radical de ICT4Life para la integración de los cuidados de salud se está materializando a través de una Plataforma de Servicios de Salud eficiente en costes y basada en las TIC, utilizando los avances tecnológicos más recientes.

Los principales órganos de gobierno de ICT4Life son:

  1. Asamblea General
    La Asamblea General (GA) es el órgano de toma de decisiones del proyeto para todos los temas relacionados con la estrategia del proyecto, organización y operaciones necesarias para alcanzar los objetivos. La GA está compuesta por un representante de cada uno de los socios y es presidida por el Coordinador.
  2. Equipo de Apoyo a la Gestión
    El equipo de apoyo a la gestión apoya a Coordinación y ofrece apoyo legal, contractual, financiero, TIC y administrativo.
  3. Consejo Consultivo
    El Consejo Consultivo está compuestao por organizaciones europeas de interés, que representan a los grupos objetivo interesados en los resultados del proyecto. El objetivo principal del AB es ofrecer consejo periódicamente y directrices al Consorcio.
  4. Comité de Gestión Técnica
    El Comité de Gestión Técnica (TCM) es responsable de la ejecución de las actividades de acuerdo con el plan de trabajo, ajustándolo a las previsiones en términos de tiempo y coste. EL TCM coordina los equipos de trabajo que participan en cada WP para conseguir una realización eficaz de sus respectivas tareas, así como del envío a tiempo de los deliverables.
  5. Comité de  Impacto
    El Comité de Impacto (ICB) proporciona una visión estratégica del proyecto, teniendo en cuenta la estrategia técnica y empresarial. Incluye a todos los líderes de WP. El ICB coopera al más alto nivel con la Asamblea General y actúa como el órgano encargado de garantizar la tranferencia de la innovación al mercado.
  6. Comité de Privacidad y Ética
    El Comité de Privacidad y Ética (EPC) incluye a representantes de todos los socios. Sugiere criterios legales y éticos al proyecto, que deben ser aprobados por la Asamblea General (GA). El EPC también garantiza que los miembros del consorcio actúan siguiendo las “best practices” sugeridas respecto de la adquisición de los datos, su almacenamiento y transmisión.

Los principales objetivos del Consejo Consultivo son ofrecer directrices y consejo en temas relevantes para el proyecto, según los diferentes niveles de desarrollo de ICT4Life.

Los asesores son también cruciales para asegurar el correcto ajuste de ICT4Life a las necesidades y deseos del mercado. No hay disponible una partida presupuestaria para retribuir económicamente a los asesores, sólo se compensan el viaje y las dietas. Sin embargo, gracias a su participación como expertos externos para ICT4Life, tienen acceso a documentos internos, así como a las publicaciones oficiales antes que el resto de población. ICT4Life ofrece también a sus asesores información actualizada sobre eventos importantes y sobre oportunidades nuevas, redes y grupos de reflexión durante las reuniones anuales del Consejo Consultivo de ICT4Life.

El Consejo Consultivo de ICT4Life está formado por instituciones con una amplia experiencia en salud y envejecimiento. El Standing Committee of European Doctors (CPME) ha aceptado participar como observador del Consejo Asesor, representando el punto de vista de los profesionales de la salud.

SALUD
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Mr. Ben Oomen. ESNO partner.

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Mr. Jose Bruno Teixeira & Mrs. Ana Ribas Teixeira. Psicólogos clínicos y de la salud. Representan asociación portuguesa de cuidadores.

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Mr. Josep Sirera. Director Ejecutivo.

SEGUROS
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Mr. Menno Aarnout. Director Ejecutivo

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Mr. José Mª Hernández Briones. Director de Salud en Caser

ETICO Y LEGAL
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Mr. Mark Taylor. Profesor de Jurisprudencia Médica

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